（1）建筑施工企业应当制定科学合理的工程造价控制目标，抓紧中标到设计技术交底这段时间，吃透设计文件和技术要求，查清工程造价中的漏项与造价不足，以便在技术交底会上提出或更改。定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出造价偏差并对偏差进行原因分析，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。

（2）材料价格是影响建设产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在 水平；劳动力工资目前成为工程造价变化 和难控制的因素，建筑施工企业应当充分重视和合理掌握，力求控制在造价范围之内。

（3）在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出合理的方案，以达到资源优化配置、实施，从而降低工程造价。