是否设置仰拱及设置的时间和方法；是否采用辅助施工方法及其种类。从新奥法设计和施工理念的原理及特点可以看出：超前地质预报、施工量测必须真实、准确及时，只有这样才能正确、科学合理的评价围岩的级别、判定设计的合理性，从而决定是否严格按照设计要求施工，这是确保施工质量的一个根本条件。为此，施工质量必须做好以下几个方面：必须选择的且具有相应资质的单位对进行地质预报和量测，同时施工单位也要进行相应的量测工作；按照超前地质预报能的范围做好每一期地质?。从施工过程中控制工程质量工程施工的主要部分：超前支护、洞身开挖及初期支护、防排水工程、仰拱及二次衬砌、路面、机电、通风等结构物等，对以上重要部分施工。是否设置仰拱及设置的时间和方法；是否采用辅助施工方法及其种类。从新奥法设计和施工理念的原理及特点可以看出：超前地质预报、施工量测必须真实、准确及时，只有这样才能正确、科学合理的评价围岩的级别、判定设计的合理性，从而决定是否严格按照设计要求施工，这是确保施工质量的一个根本条件。为此，施工质量必须做好以下几个方面：必须选择的且具有相应资质的单位对进行地质预报和量测，同时施工单位也要进行相应的量测工作；按照超前地质预报能的范围做好每一期地质?。从施工过程中控制工程质量工程施工的主要部分：超前支护、洞身开挖及初期支护、防排水工程、仰拱及二次衬砌、路面、机电、通风等结构物等，对以上重要部分施工。

招投标制和项目部制是市场经济条件下建筑建设市场发展的产物。项目部只对应一个项目而设，项目完成后该项目部也就解散了，因而导致了机械设备的管理存在诸多问题。不少项目负责人只考虑眼前利益，没有从长远打算，短期行为严重，只注意产值与效益挂钩，在设备管理使用上表现为“重用轻管”；在维修保养方面更是能省则省，为了赶工期、抢进度，而不惜拼设备，造成机械设备常常处于超负荷状况工作，或带“病”作业，甚至违章操作。其结果是该工程项目完工后，机械设备严重磨损老化，附件七零八落，而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修，造成下一个工程项目的施工工期延误。

（3）机械管理与生产管理存在矛盾。项目部主要以路桥技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。