如今，乡村面貌发生了巨大变化，建制村通了硬化路，光纤覆盖率超过98%，农村居民收入提前实现了翻一番的目标。不过，很多人感受到，农村和城市还是一条腿长，一条腿短，“到大城市看是发达，到中西部农村看是发展中”。农业农村优先发展制度尚不完善，乡村振兴的“人，地，钱”要素支撑不足。一些地方重城轻乡，城市发展一马当先，农村工作排不上号，乡村建设被甩在了后边。
只要城镇化搞好了，大量农民进城了，农村问题也就迎刃而解了。事实上，无论城镇化如何发展，农村人口规模仍然很大，农村的功能会持续彰显。改革开放之初，农村主要是为全社会提供农产品，为工业化提供资金积累。此后，又增加了提供土地和劳动力的功能。近年来，乡村多元价值不断得到发现，并对城市产生了逆向辐射。可以说，人民对美好生活的需要，既有实现“城市让生活更美好”的理想，也有“乡村让心灵更向往”的渴望。不少人认为。

对恶意规避退市标准的予以严厉打击。育资本市场机构者。稳步推进银行理财子公司和保险公司设立。低实体经济成本。健全市场化利率形成和传导机制，促进银行对市场报价利率(lpr)的运用，引导督促金融机构合理定价。积极稳妥发展普惠金融，积极稳妥推进金融产品和服务方式创新。特大城市外，在具备条件的都市圈或城市群探索实行户籍准入年限同城化累计互认，试行以经常居住地登记户口制度，有序引导人口。完升人力资源服务质量。加快发展人力资源服务业，简化优化人力资源服务许可流程，加强人力资源市场事中事后监管。  步推进发行注册制改革。坚守科创板定位，突出硬科技特色，深化以息披露为核心的发行注册制改革。立常态

2007年在a股上市。而葛洲坝股份是葛洲坝集团的业务主体，因此属于是葛洲坝整体上市。作为组织架构，在组建中国能建以后，葛洲坝集团，葛洲坝股份都继续独立存在。后来，中国能源建设集团有限公司于2014年12月19日发起成立中国能源建设股份有限公司，并于2015年12月10日在香港h股上市。于是，中国能建就出现了比较复杂的股权架构，股权链条也比较长，管理相对复杂，不利于中国能建充分利用a股市场来进行资本运作。因此，中国能建决定对葛洲坝实施资产重组，进行换股吸收合并。  两家重量级又系出同门的国有能源公司选择合二为其背后必定有着诸多力量的博弈，但从资本与企业战略的角度出发，市场可以清晰地看到一条强强联合之后的快车道，业内人士认为，在吞下葛洲坝之后，中国能建极有可能完成一次完美的三级跳。