水泥厂撬装加油站类例会制度

1、站长负责小组会议的组织和开展，并对活动的落实进行监督；

2、专职员负责组织和开展活动；  

3.主要内容  

3.1小组会议；小组会议每月召开一次，如果紧急情况可随时召开；加油站小组成员须须参加；总结本月的情况，隐患的处理、防范措施的落实情况等；3.1.3、学习 、省、市等有关生产方面的法律法规等；研究分析其他的管理工作。  

3.2、活动；活动每周召开一次，由专职员组织本站的从业人员参加；3.2.2、总结本周加油站内的工作情况；学习有关生产的法律以及本站的管理制度；对事故案例进行分析，举一反三，查找隐患。

4、检查与记录

4.1、站长应对小组会议决议的落实情况进行监督检查，发现问题立即责成专人整改，并对整改结果进行检查验证；并在小组会议上及时总结；  

4.2、专职员应该做好活动记录，在员工中间积极开展自查，并将自查情况形成记录在下一次活动。

撬装加油站类当加油机加油前，首先检查储油罐出油管线上的球阀是否打开，如未打开则无法加油；
当加油机检修时，关闭出油管线上球阀；
加油机的加油操作有非定量加油和定量加油之分。
 非定量加油
提起相应油品的油枪（或枪托），主显示屏上的升和金额显示自动清零，单价显示屏显示该油品的单价。打开油枪，即可向受油器供油，关闭油枪，供油停止，放回油枪，加油完成。此时升和金额显示屏上显示的数据即为当次该油品的加油量（升）和金额数（元）。
 升定量加油
（1）确认键盘显示屏上提示符为“升”，若非升，按切换键，切换至“升”；
（2）按数字键输入定量值；
（3）提起相应油品的油枪，显示屏上升和金额自动清零，单价显示屏显示该油品单价，键盘显示屏不变；
（4）打开油枪加油，直到加完定量值，电机自动停止转动；
（5）放回油枪，加油完成，主显示屏升和金额显示当次加油量（升）和金额数（元），键盘显示屏自动清零，提示符自动切换到“升”。

 

金水龙提供了一种具有降低油品的损耗、节约能源、减少发生火灾和爆炸的危险性、减少对大气的污染、保证了油品质量、占地面积少、使用方便、工厂化生产、降低建设成本和管理费用、可根据营业经济效益好坏移动其位置等特点的移动式加油站。

撬装加油站类由可吊装集装箱式框架钢板结构、卧式油罐、加油机、工艺管线、配电箱或小型内燃发电机组、灭火器材、营业房设施组成。并在移动式加油站的工作场所组装可拆卸的罩棚，为顾客遮风蔽雨。内部油罐为卧式矩柱形油罐，单罐容积可以分隔成1-4个等分或不等分的容积；加油机、工艺管线的卸油管接口、出油管、灭火器材均安装在加油区内；加油机为1-4支油枪和1-4种油品的加油机。艺管线的卸油管接口处装设手动阀门和快速接头及闷盖，以方便密闭卸油。集装箱式加油站的防雷接地、防静电接地、电气设备的工作接地、保护接地及息系统的接地共用接地装置。移动式加油站的工作场所设置防静电接地装置，以方便地与平板车的接地装置相连接，并应满足规范接地电阻的要求。